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Du Management au Leadership … Du Leadership à l’impact

Être un “bon” manager suffit-il ? Quelles questions pose le management sur ce que l’on attend des collaborateurs en termes d’implication et de motivation ? Qu’est ce qui fait la différence entre un manager lambda et un autre, celui pour qui les équipes “se décarcassent” ?

Alors que le management est la science du savoir-faire (définir des objectifs, planifier, gérer son temps et celui des autres, définir des priorités, faire des tableaux de bord, décider, donner la vision à ses collaborateurs et délivrer du résultat), l’une des caractéristiques du leadership est de faire faire des actes à d’autres personnes sans que cela semble difficile ni pour les autres, ni pour lui.

On dit que le leader remporte durablement l’adhésion des personnes qui l’entourent.

Être un leader ne veut pas forcément dire que nous avons une équipe à gérer. Cela signifie plutôt qu’on a quelque chose ou quelqu’un à impacter pour que quelque chose bouge. Le leadership s’acquiert dans le désir d’être un acteur des évènements. Dans le mot “leadership”, il y a la conduite des hommes mais aussi la faculté de mener ses projets à bien, une énergie qui décide, organise, définit les méthodes. Bref un leader est un décideur.

Mais attention, le contrat implicite vous force à vous positionner par rapport à l’équipe : il s’agit de vous gérer vous-même et de gérer les autres. Il faut aussi, et c’est fondamental, gérer l’interdépendance de toutes les parties du système. On ne vous demande donc pas d’être un leader dans le sens plein du terme mais d’être un manager-leader, ce qui est bien différent ! Le manager-leader use d’un leadership limité : en ce sens il s’agit d’un LEADERSHIP PARADOXAL.

Devenir un manager-leader, un manager qui a de l’impact, c’est équilibrer sa mission entre ses objectifs à réaliser, son leadership par rapport à son équipe et son charisme avec ses pairs. Vous y parviendrez grâce à l’analyse et la compréhension du système dans lequel vous évoluez…

Être un leader, c’est avoir de l’impact et du charisme tout le temps sans le savoir.