Pour qui ?
- Femmes dirigeantes
- Femmes exécutives
- Prerequis : 3 ans en poste
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Pourquoi participer ?
- Développer son influence, sa visibilité et son impact
- Améliorer son leadership que ce soit en termes de communication ou de management
- Se positionner et comprendre sa posture de dirigeante dans un monde qui évolue
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Programme des journées :
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Jour 1 :
- Qu’est-ce qu’être un leader aujourd’hui ?
- Ce qu’il faut savoir sur le management aujourd’hui : échanges et apports sociologiques
- Les bases de la communication impactante
- Les éléments du système: qu’est ce que communiquer dans le cadre d’une organisation et d’une carrière de dirigeant
- Le modèle AIDA et son adaptation en management
- La cible (principe de la dissonance cognitive): ce qu’on attend d’elle, ce qu’elle est, ce que cela induit.
- Communication verbale et non-verbale
- Le langage du corps et ce qu’il révèle
- L’harmonie entre verbal et non-verbal
- La présence
Jour 2 :
- Contenu de la session défini lors de la prise de rendez-vous.
- Ou en suis-je de mon leadership ?
- M’entraîner sur mon impact personnel.
- Définir mes axes d’amélioration
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Jour 3 :
- Les hommes et les femmes ont-ils des styles de leadership différents ?
- Pourquoi cette question est-elle importante pour les femmes dirigeantes d’aujourd’hui ?
- Allons-nous vers l’émergence d’un nouveau style de leadership ?
- En quoi cela impacte-t-il les femmes dirigeantes ?
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Comment ça marche ?
- 1 séance de coaching individuel d’une durée de 1h30: programmée après la premier jour
- 1/2 jour en GROUPE: fin du stage.
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Les bénéfices de cette formation :
- Devenir des leaders qui font «faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire » [Eisenhower]
- Donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser
- Influencer positivement les autres
- Renforcer son impact et son aisance relationnelle
- Prendre des décisions et qu’elles soient appliquées
- Gérer les tensions et les périodes de crise
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